Sunday, October 28, 2007

(ZT)炒股铁律,照着做,赢多亏少!

1、只买上升轨道的股票,不买下降轨道的股票,如果股票一直在上升轨道,就永远持有,永远不要卖!

2、在上升轨的下沿买进股票,然后持有,到上升轨发生明显的变化,卖出。

3、局面复杂看不清的股票,千万不要进去,柿子捡软的捏,炒股也一样。

4、不要把所有的钱一次性买进同一只股票,即便你非常看好它,而且事后证明你是对的,也不要一次性买进。总有可能买得更低,或者有更好的机会买进。

5、如果误买了下降通道的股票,赶紧卖出,避免损失扩大。

6、如果没有损失,也赶紧退出观望。

7、不是上升通道的股票,根本不要看。管它将来怎么样,不要陪主力去建仓。没时间陪他们耗着。

8、赢钱时加仓,输钱时减码,如果你不想死的快而想赚得块,这是唯一的方法。

9、不要相信业绩,那只代表过去,不代表将来。

10、炒股是炒将来,不是过去。

11、不要幻想老是去做短线,每天进进出出。股票不是*,频繁进出,可能给你带来快感,但会让你损失很多的钱,唯一受益的是证券公司,而且你不会有那么高的水准,你也不是庄家。
不要买太多的股票,最好不要超过五只。你没有那么多精力看着她们。如果你想娶五个老婆,即便你身体够好,你也满足不了你的老婆们。韦小宝的故事只发生在小说里。

12、股票很便宜了,跌了很多了,不是你买入的理由,永远不是!!!他还可能更加便宜!!!!

13、股票很贵了,涨了很多了,也不是你拒绝买入或者卖出的理由。他还可能涨得更高!!!!!
最后一点,股票不是你生活的全部,你还有你的家庭,还有你的事业,还有你的爱情,他们比你的股票更加宝贵。多陪陪他们,少陪陪股票。钱是永远赚不完的,但很多东西一旦失去了,就永远不再回来!!!!

Thursday, October 18, 2007

HP buys Neoware, eyes virtualized client computing

Jul. 23, 2007

[Updated 11:15 AM] -- HP on July 23 announced plans to acquire thin client specialist Neoware, in a deal valued at $214 million. HP expects the acquisition to boost its thin client Linux software, and help it compete in the emergent market for virtualized client computing.

Neoware is the third-largest thin client vendor, after Wyse and HP. Of the three, it alone is "committed to the Linux operating system," it said in February of this year, when it last revised its NeoLinux OS.

Assuming the deal passes regulatory approval, it could create a worthy competitor to Wyse, which a year ago claimed to have a 44 percent share of the thin client market in the U.S., 35 percent in Asia Pacific, and 27 percent in Western Europe. The deal would put HP close to but probably not ahead of Wyse in marketshare, said VP of business desktops Kevin Frost. Frost added, "We don't anticipate any regulatory hurdles."

Frost said the deal will enable HP to better compete in that half of the thin client market that uses a Linux OS, according to IDC figures. "Roughly half of the thin client market is based on Windows-derivative OSes. The other half is Linux or Linux-derivative type solutions," Frost said.

As examples of thin client markets where Linux may have the upper hand, Frost cited developing nations such as India, and Western European governments, which increasingly mandate open source software such as Linux, he said. Another use case for Linux is where customization is required -- adding a specific VPN (virtual private network) access technology, for example.

In addition to upside for the current business climate, though, the Neoware deal holds the promise of helping HP compete in emerging markets such as thin client notebooks and, perhaps more importantly, virtualized client computing.

Virtualized client computing

During the past year, Neoware has claimed a couple of "firsts" in thin client computing. Its m100 thin client notebook, introduced last October, was touted as the first device aimed at extending the security benefits of network computing to mobile workers. And, in March, it announced a new VDI Edition family of thin clients aimed at virtualized client computing systems. These clients appear to have been instrumental in convincing HP to acquire the company.

In a statement, Kevin Frost, VP of business desktops, said, "Our objective is to become the preferred brand of thin clients and software for virtualized client computing."

Neoware CEO Klaus Besier, meanwhile, stated, "Acquiring our company will further strengthen HP's PC business. Together, we will continue to promote the shift to virtualized client computing."

In an investor call today, Frost admitted that virtualized computing remains a small part of HP's business today. However, he said that HP expects virtualization to follow the pattern of other important thin client technologies that have started out small. "We expect it to accelerate," he said.

Virtualized client computing is typically based on technologies such as VMware's VDI technology, Microsoft Virtual Server, or Xen, the open source server virtualization technology promoted by HP competitor Novell. Like other virtualization technologies, virtualized client computing technologies divide the host server's physical resources -- memory, storage, processor cycles, etc -- into multiple virtual machines (VMs) remotely accessible via the network (see figure below).


VMware VDI typical use
(Source: VMware. Click to enlarge)

Unlike traditional thin client computing, virtualized client computing gives users their own virtual PC, complete with dedicated hardware resources like memory and processor cycles. This is claimed to produce a more PC-like experience for users, while still offering administrators some of the advantages of network computing -- easier installation, upgrades, and patches, and better support for unattended backups.

In answer to questioning, Frost said he "would not rule out" the possibility of HP acquiring additional companies offering virtualization technology on the server side.

Another thin client vendor that specializes in Linux -- Igel -- also announced virtualized client computing capabilities this month, together with support for Leostream VDI management software.

To learn more about various approaches to enterprise virtualized client computing, check out eWEEK's recent podcast on the The State of Virtualization.


--Henry Kingman

Wednesday, October 17, 2007

Migrating a real PC to Virtual PC

http://flimflan.com/blog/MigratingARealPCToVirtualPC.aspx

I have a laptop at work that is well past its depreciation lifespan, and by the sound of the wheezing fans, I don't think it will last much longer. It is still running Windows 2000 Pro, without the latest patches, so that I can do builds for a very fragile application I support. I cannot keep it powered on very long, for fear 1) the hardware may finally fail or 2) the network security police will kick it off the domain. Luckily I have a brand new desktop with plenty of hard disk space, memory, and processing power to play the role of TWO computers using Microsoft Virtual PC. I wasn't sure if it would be possible to migrate an existing PC's configuration to a Virtual PC, but it is, and I am very happy with the results.

My initial plan was to use the Microsoft Virtual Server Migration Toolkit (I also run Virtual Server - the images are interchangeable with Virtual PC). However, I was quickly discouraged when I started reading the requirements (a separate server running Windows 2003 Automated Deployment Services). It seems their target market is enterprises converting a lot of legacy servers to Virtual Server -- not single users preserving an old PC.

I learned of a much better way while listening to Brian Randell's appearance on .NET Rocks! (if you don't want to listen, the Sep/Oct 2005 issue of Code Magazine has a partial transcript of the show that includes the relevant info). He seemed to hint that he was writing a book about Virtual PC/Server, and the book would probably mention this procedure, and it would be available online, but I was unable to find it, so I'll document it myself. Brian deserves all the credit for the process; I'm just filling in the details for my specific case.

I'll refer to the PC to be virtualized (my creaking laptop) as the "legacy PC", the new desktop that runs Virtual Server as the "host PC", and the system running under Virtual Server as "virtual PC".

1) Save an image of the legacy PC in its current state using your favorite disk/partition imaging software (I used Norton Ghost 8.2 because it was available to me at work; if I had to do it on my own dime, I might have tried PartImage with SystemRescueCD).

This was the first challenge. You cannot run Ghost in Windows running on the partition you want to make into an image. You also can't store the image file you are creating on the disk you are backing up (for reasons that should be obvious),and I only had a single hard drive in the legacy PC. I figured I would have to boot from a DOS floppy disk, and then connect to a network share where I could store the image. I thought this would be much harder, until I discovered Bart's Network Boot Disk. It was easy as:

  1. create the network boot disk floppy on the host PC
  2. share the folder containing the Ghost software on the host PC
  3. share another folder on the host PC that will store the legacy PC's image
  4. reboot the legacy PC into DOS using the network boot floppy disk (my NIC and network settings were all detected automatically)
  5. map a drive (G:) to the ghost software share on the host PC
  6. map a drive (I:) to the image share
  7. run the DOS version fo Ghost from G, select the disk/partition to backup, and save the image to I:

2) Prepare the legacy PC for distribution. Brian said to "sysprep" the PC so that it will detect hardware on the next boot; a verb that was new to me. With a quick search, I learned he was referring to the Windows System Preparation Tool (there are different versions of the tool for each OS). There seemed to be a lot of documentation for sysprep, and a whole lot of options that can be configured through an .inf file. I was impatient. I downloaded the tool to my legacy PC, extracted it, and double-clicked sysprep.exe without any customization. I accepted the warning that my OS would lose some key configuration (which is why we made the backup image in step 1) and proceeded. It automatically shuts down the PC when it is complete. DO NOT start the PC into Windows at this point or you will have to start over!

3) Save an image of the legacy PC in its new "sysprepped" state, using the same process used in step 1.

4) Create a new Virtual PC/Server on the host PC. I was able to give it the same amount of RAM and same size hard drive as the legacy PC, but I don't think this is required (of course the virtual hard drive has to be at least big enough to hold the image data). Make sure to setup the network card on the Virtual PC.

5) Import the legacy PC image to the virtual PC.

  1. put the network boot floppy in the disk drive of the host PC
  2. configure the virual PC so that it captures the physical floppy disk drive
  3. turn on the virtual PC - it should boot into DOS from the network boot disk
  4. map the same drives (G: and I:)
  5. run Ghost and restore the sysprepped image created in step 3 to the virtual PC's hard drive

6) Complete the Windows install. After the image is copied to the virtual PC, reboot the virtual PC and you should see the Windows startup screen. In my case it hung for a very long time on the Windows 2000 graphical boot screen, to the point that I suspected it had failed. But this is the expected behavior. Windows is going through its whole installation routine where it has to take inventory of all of the hardware on the new system. I eventually saw new "setup" screens that re-assured me that the system was behaving correctly. I was then surprised when I was prompted to enter my 25-digit product key. Since all of our PCs are built using corporate images, and I don't have access to the Volume License edition we use internally, I had no idea how I would find out my product key. I tried the MSDN product key without success. What to do? The process takes a slight detour (I don't think Brian mentioned this part):

  1. Restore the ORIGINAL backup image of the legacy PC to the legacy PC (using the same network boot disk + Ghost process).
  2. Boot into Windows on the legacy PC (it should not be back to the state before anything was changed)
  3. Download and run keyfinder.exe from Magical Jelly Bean Software
  4. Enter the product key from the legacy PC on the waiting virtual PC

The rest of the Windows installation was pretty straightforward. I was able to join the domain (using a new hostname for the virtual pc) and everything came back up exactly as it was on the legacy PC. All applications, all user profiles (including domain accounts) and preferences, everything. There is really no difference between the new virtual PC and the old, legacy PC running on failing physical hardware. I took one additional step as a precaution: shutdown Windows and turn off the virtual PC, and then copy the virtual hard drive (.vhd) file to a backup location on another server. Since this legacy PC's functionality is so important, I didn't want to risk losing it to a hard drive failure on my host PC.

Keep in mind that none of this is supported or recommended by Microsoft. They offer the VSMT for servers, and that's it. Make sure you understand all of the licensing issues around Virtual PC, sysprep, etc. I have no idea how well this would work with Windows XP (or 2003) and its activation process (which would notice the drastic change in hardware when you migrate the OS).

Update: The Microsoft Virtual PC Guy describes another process with more detail.

Thin Client Integration (Deciding which Thin Client "Client" to use?)

Thin Client Integration (Deciding which Thin Client "Client" to use?)

The following sections are designed to help you understand and decide which Thin Client "Client Software" to use and when. Whether ICA, RDP, ActiveX or Java, each client access method has inherent and specific reasons to use them. I will attempt to put good reasoning and common sense in play while explaining why to use one client over the other. Such as using the ICA Java client over say Microsofts RDP Connection Manager client. Why? Keep reading. The first division of the thin client "clients" that will help you mentally categorize them, is the Client software that communicates to Microsoft Terminal Server/Services, and Client software that communicates to Citrix MetaFrame. The RDP clients communicate only to MS Terminal Server/Services and ICA clients communicate only to Terminal server/services with Citrix installed. The ICA client software will also communicate with Citrix WinFrame and WinView products, which are older generation Citrix products.

瘦客户机会越来越虚拟化

http://server.zdnet.com.cn/server/2007/0716/425917.shtml

瘦客户机会越来越虚拟化

2007年07月16日 袁斌

ZDNetChina服务器频道: 上个世纪90年代初期,NC(网络计算机,也是瘦客户机的一种)是否能够代替台式机的讨论很是风靡了一阵,但最终仍旧是台式机依赖在PC软件上的灵活性,加上其不断削减管理成本的努力,占据了商用市场的主流。不过,瘦客户机也在市场上占据了不小的市场份额,获得了自己的生存空间。在芯片进入多核心、虚拟化的时代,瘦客户机赖以生存的基础也发生了改变,未来的瘦客户机会如何发展?为此,记者采访了Wyse(网思科技)公司亚太区首席技术官郑思浩先生。Wyse公司在瘦客户机领域一直占据第一位置,并提出了“瘦客户计算概念”。

问:您认为未来的瘦客户机会如何发展?
答:
一定会是越来越软件化,越来越虚拟化,对操作系统、硬件平台的依赖性越来越小。

问:瘦客户机这个概念已经被大家了解得比较多了,瘦客户计算有什么不同?
答:
瘦客户机基本是一个以硬件为基础的概念,硬件相对简单便宜,通过RDP等协议来执行应用。瘦客户计算更多是从软件的角度来考虑。实际上,从网络发展的角度来看,计算模型已经发生了两次变化,先是从基于服务器(Server-Base)的应用变成了基于PC(PC-Base)的应用,现在又回到了服务器/客户端(Server/Client)模式。目前,用户,尤其是大部分信息化程度比较高的用户,其大部分应用,包括邮件、文件、公司内部流程等,都是在服务器上运行,而不是运行在本地的PC上。瘦客户机计算的理念就是如何将这些被看作是服务器的客户端的产品管理好,使之更安全,更有效地降低管理成本。Wyse公司近期发布的一些软件,例如Desktop Virtualation可以在PC上运行,也可以在传统意义上的瘦客户机上运行。瘦客户计算强调的是以软件为主线,从而可以支持多种硬件平台,从而增加了客户的选择范围。相对而言,传统意义上的瘦客户机就缺乏这种灵活性。

问:人们并不是现在才开始重视TCO,早在上世纪90年代就提出了NC的概念。但直到现在,台式机仍旧占据着商业计算的主流地位。那么,您是怎么看待瘦客户机的发展趋势?
答:
确实,对于企业用户而言,他们最关注的是他们所采用的产品能够带来多少钱,或者,能够为节省多少钱。根据IDC的研究,在应用Wyse智能网络应用终端的情况下,用户的硬件和软件成本降低了40%,IT运营成本降低了29%,用户的平均投资回报率为421%,10个月即可收回成本。在服务器/PC等硬件成本越来越低的今天,对设备进行维护、管理的人工成本所占的比例就越来越高,从而提高了瘦客户机在市场上竞争力。

问:非常有意思的一点是,在瘦客户机发展的同时,人们也认识到了PC的管理劣势,有的厂商也提出了集中管理的刀片PC产品。您认为他对瘦客户机会构成威胁吗?
答:
瘦客户机也在不断发展。Wyse为什么要发展以软件为主体的瘦客户计算?部分原因就是以前的基于硬件的瘦客户机存在一些不足,它受到了RDP(远程桌面协议)协议的制约,只能看成是一个拥有部分功能的PC,在音频、视频、文件管理、存储等很多方面都存在限制,只能执行一些简单功能,不能满足多媒体应用的需求。现在我们发展的以软件为主导的瘦客户计算模式,可以同时运行在PC和瘦客户机上,就避免了这些问题。也就是说,瘦客户计算与PC现在并不是完全对立的、非此即彼的关系。

也正是因为这个原因,尽管目前移动计算所占据的比例在不断提高,但这并不会影响瘦客户计算的推广。相反,由于可以支持传统的瘦客户机与目前的台式机和笔记本,反而扩大了瘦客户计算的用户基础。需要指出的是,目前的瘦客户计算软件只支持Windows XP操作系统,未来还将支持Vista、Linux等。

问:虚拟化、多核,处于IT产业最底层的处理器已经发生了重大的革新,您认为这对瘦客户计算有哪些影响?
答:
虚拟化、多核对瘦客户计算有非常积极、正面的影响。以前,用户的软件可能需要改成符合RDP协议的软件才能在瘦客户机上运行,但在目前的情况下,通过VMware这样的软件在服务器上划分多个虚拟机充当瘦客户端,这与在真实的PC上运行没有什么不同。

实际上,虚拟化技术对瘦客户机最大的影响在于,使瘦客户计算以硬件为主变成了以软件为主。以前,客户采用瘦客户计算的运行程序,就必须采购一套瘦客户机硬件,而现在只需要采用一套软件,可以在现有的PC平台上运行。不仅如此,在新的模式下,由于软件对充当瘦客户机的PC平台的配置要求不高,从而可以延缓这些产品因为性能不足而被淘汰的速度。

当瘦客户机碰上虚拟PC服务器

http://www.vmware.cn/Article/1294.html
当瘦客户机碰上虚拟PC服务器

洪钊峰 -IT168-

2007-8-13

近几年来,虚拟化这种源于上世纪60年代大型机领域的古老技术不仅在X86服务器上焕发青春,而且开始侵入同样方兴未艾的瘦客户机领域,那么,当这两种技术结合到一起,会擦出怎样的火花呢?7月5日,NEC信息系统(中国)有限公司在京发布了名了虚拟PC中心(Virtual PC Center,VPCC)的全新NEC Virtual PC型瘦客户机系统解决方案。NEC试图通过“虚拟PC服务器+瘦客户机”的方式改变传统的IT应用模式。(如果您对本文有不同观点,请给我们投稿:hongzhaofeng@it168.com, MSN: hzf21cn@hotmail.com 。)

当瘦客户机碰上虚拟机

传统的基于客户机/服务器(Client/Server)的模式正面临诸多挑战——系统和数据的安全问题日益突出,设备的增多和计算机应用水平的提高带来更多的管理问题,计算机设备的维护工作量与维护花费与日俱增,因设备使用问题导致的效率损失已不可忽视,IT人员被繁琐的日常维护所困扰,影响工作积极性等等。

面对上述挑战,一种以服务器为核心的计算系统Server Centric Computing(SCC)开始受到追棒。在这种计算模型中,多个瘦客户机终端连到服务器上,由服务器运行应用程序,瘦客户机仅运行用户界面,并通过键 盘和鼠标将命令发送给服务器。同时,在服务器上运行用户应用,将视频数据返回至终端显示。由于采用的是集中式的管理模式,软硬件升级、系统维护、数据存储、安全管理均在服务器端进行,并通过服务器上的终端管理软件对远程终端进行控制,因此这种方案具备了安全性高、易于管理、相对成本较低、高可靠性等特点。

普通瘦客户机系统在数据安全、集中管理和移动性方面的优势

但在传统的瘦客户机系统中,服务器资源被多个终端共享,由于资源没有得到很好的划分与隔离,资源争抢、负载不平衡、应用系统之间相互影响的弊端也就无法避 免。为此,虚拟化技术被用到了后端服务器上。NEC Virtual PC型瘦客户机系统解决方案就是借助Vmware技术,在NEC Express5800服务器上最多可开通20个虚拟个人电脑瘦客户机终端单元(Virtual PC),这些Virtual PC可运行所有操作系统和应用软件,屏幕则显示在客户端的显示器上,由于服务器资源分配适当,所以能高效地提供用户所需的性能。而且,由于采用了虚拟化技 术,这些Virtual PC可以根据工作负载情况调配服务器CPU等资源,并能将Virtual PC从负载较高的服务器迁移到负载较低的服务器上,使服务器之间保持负载平衡,因此,在性能、负载均衡、安全、移动性等方面都较传统模式有所改进。

NEC Virtual PC Center系统架构图

US100:一种具有突破性的瘦客户端

除了借助虚拟化技术把原本运行在个人电脑上的操作系统、应用软件和数据都搬到服务器上之外,NEC还对瘦客户端进行了具有突破性的创新。传统的瘦客户机存在一定的不足,如多媒体性能只有普通PC的1/20,功能也有限,不能很好地支持VOIP语音通讯,移动起来也不太方便等等。

为此,NEC推出了面向下一代网络的瘦客户机计算设备US100。这款手掌大小的设备既可以放在桌面上,也可以安装在液晶显示器背后,移动和安装都很方面。据NEC技术人员介绍,US100采用ServerEngines与NEC共同开发的NetClient LSI芯片,其突破性功能增强包括高质量的音频和语音VOIP功能、优异的视频处理性能以及较低的初次安装成本。除了提供强健的安全性和移动性之外,全新的瘦客户机系统还能提供一个利用IP电话和视频的商业环境,是第一款提供可与传统PC相媲美的高速视频和音频处理性能的瘦客户机设备,与传统系统相比,省电效果也超出60%。

而且US100支持业界标准协议,提供更高级别的智能化功能,可减轻服务器处理器负担并允许设备通过softphone应用程序独立工作,US100设备之间也可以直接传输语音和视频,不会对服务器造成任何影响,无论服务器的处理情况如何,都能实现高质量的语音效果。

NEC Virtual PC Center的优势

NEC Express5800/VPCC管理服务器

除了US100瘦客户端以及用于承载Virtual PC的服务器,NEC Virtual PC型瘦客户机系统解决方案还包括NEC Express5800管理服务器,对整个VPCC系统进行集中管理。VPCC管理服务器装有中间件,可以大大简化个人电脑的管理任务,比如在资源重新分配、添加应用软件、批量应用安全补丁和提供高级安全性等任务上都增强了系统管理员的效率和灵活性。

NEC Virtual PC型瘦客户机系统解决方案系统配置

据介绍,用户采用VPCC系统后,在应对人事调整、组织变更、办公场所变动、软件更新、IT资产管理、灾难恢复及保证业务连续性等方面,会变得更加简便、 灵活。NEC执行董事、NEC信息系统(中国)有限公司总裁木户胁表示,“今天推出的虚拟个人电脑瘦客户机系统,它是NEC为下一代网络(NGN) 创造全面技术愿景的结晶。随着越来越多的公司不断拓展其区域和全球业务,采用移动性和安全性更高、以网络为中心的计算型产品,NEC预计未来三年内各类瘦 客户机系统构成的客户机解决方案的全球总销售额将达到12.5亿美元,尤其是下一代虚拟个人电脑级瘦客户机系统。”

Monday, October 15, 2007

世界が30台のメインフレームに――IBM

世界が30台のメインフレームに――IBM。(2007/8/1)
Keyword: 仮想化, サーバー統合, Virtual Machine, Eco

IBMのProject Big GreenがLinux搭載メインフレームへの世界的なシフトを加速、3,900台のサーバーを最新の仮想化技術を搭載したメインフレーム約30台に集約へ、今後5年間で80%のエネルギーコスト削減を見込む、最適化されたオープンな環境がビジネスの柔軟性を向上


New York, United States, Aug 1, 2007 - (JCN Newswire) - IBM(本社:米国ニューヨーク州アーモンク、会長:サミュエル・J・パルミサーノ、NYSE:IBM)は1日(現地時間)、全世界のIBMのデータセンターにとって画期的な変革となる計画を発表しました。

今後IBMは、現在使用している数千台のコンピューター・サーバーを、Linux(R)をオペレーティング・システム(OS)とする約30台のメインフレーム「IBM(R) System z(TM)」に統合していきます。IBMはこの新しいサーバー環境により、現行の設備で使用しているエネルギーをおよそ80%削減したデータセンター運用が可能となり、今後5年間にエネルギー、ソフトウェアおよびシステム・サポートに関連するコストの削減ができると予測しています。

また同時に、この変革によってIBMのITインフラは、進化するビジネスのニーズにいっそう柔軟な対応ができるようになります。IBMは、自社およびお客様のデータセンターにおけるエネルギー消費を大幅に削減するための取り組み「Project Big Green」を今年5月に発表しており、今回のイニシアティブはその一環として推進されるものです。

延べ床面積800万平方フィート(約74万平方メートル、フットボールのコートが139個、東京ドームに換算すると約16個分入る規模)のデータセンターを持つIBMは、世界で最も大規模で高水準なデータセンター事業を展開しており、米国ニューヨーク、コネチカット、コロラドの各州、さらに英国、日本、オーストラリアなどにその主要拠点を置いています。IBMは、35万を超えるユーザーをサポートするこの新しいグローバル・インフラが、世界中の大規模企業の先進的データセンターを設計する際の有力なモデルケースになることを期待しています。

IBMコーポレーションのエンタープライズ・オンデマンド・トランスフォーメーション担当バイス・プレジデント兼CIO(Chief Information Officer;最高情報責任者)であるマーク・ヘネシー(Mark Hennessy)は次のように語っています。「IBMは世界最大のテクノロジー・プロバイダーのひとつとして、社員やお客様をサポートするために自社のシステムを最大限に活用する方法を常に検討しています。IBM社内のグローバルなコンピューター資産のSystem zへの統合は、IBMがエネルギーおよびテクノロジーの大幅な最適化とコスト削減の推進に全力を傾けていることを如実に示すものです。」

IBM System z のゼネラル・マネジャーであるジェームス・ストーリングス(James Stallings)は次のように語っています。「今日のデータセンターにおいて、メインフレームは経済性と省エネを推進するための最も強力なツールとなっています。IBMはグローバル規模でメインフレーム・プラットフォームに移行することで、自社のIT資産を柔軟性と成長に向け位置付けると同時に、省エネルギーをも実現するテクノロジー・プラットフォームを創出していきます。」

なお、今回の移行によって不要となる3,900台のサーバーは、IBMグローバル・アセット・リカバリー・サービスによりリサイクルされます。

本日の発表は、ここ5四半期連続で増収を達成するとともに出荷MIPS (Million Instructions Per Second;100万命令毎秒)値では8四半期連続の成長を成し遂げている、IBMメインフレームの快進撃に続くニュースとなるものです。外部調査会社のIDCによると、2006年のIBMメインフレームの売上の伸び率は、マイクロソフト社のWindows(R)をベースとしたプラットフォームを上回っています。こうした継続的成功を達成した大きな理由としては、LinuxやJava(R)アプリケーションを含む新しいワークロードを稼働させることができるメインフレームの能力が挙げられます。

今回の統合プロジェクトを実現する仕組み

今回の統合プロジェクトは、1台のメインフレームが数百台から数千台のサーバーとして機能できるという能力を活用しています。IBMが40年以上前にメインフレームで開拓した「仮想化」と呼ばれるこの機能は、1台のメインフレームに盛り込まれた処理サイクル、ネットワーキング、ストレージおよびメモリーを含むシステム資源を、多数の「仮想」サーバーへと分配します。それぞれの仮想サーバーは、実在する物理的マシンであるかのように機能します。今回の移行では、各メインフレームのほんの一部分を使用するにとどめ、ビジネス要求に応じて資源を柔軟に提供できるよう、将来の成長に向けて十分な余裕を確保しています。

物理的なサーバーを仮想サーバーに交換することにより、IBMは以下に関連する費用をはじめとした、さまざまな分野のコストを劇的に削減できるようになります。

- エネルギー消費:それぞれに電源装置を持つ3,900台のサーバーを30台のメインフレームに置き換えることにより、IBMでは、たとえば小さな町の需要を丸ごとまかなえるほどの電力が削減できると予測しています。

- ソフトウェアライセンス料: 新しいIBMメインフレーム環境では、現行の3,900台のサーバーに比べて含まれるプロセッサーの数が非常に少ないため、プロセッサー単位で価格設定されるソフトウェアのライセンス料を最小限に抑えることができます。

- システム・サポート:IBMの技術担当者がシステム管理の作業から解放され、今後はお客様のソリューションの設計および構築といった、より高付加価値のプロジェクトに取り組めるようになることを見込んでいます。

Linux OSを稼働できるというIBMメインフレームの能力は今回の統合プロジェクトの鍵となっており、これによりIBMメインフレームにおいて多種多様なアプリケーションに向けたオープンな基盤を提供することができます。また、従来のz/OS(R)の基盤部分に関しても、その優れた効率性と生産性を引き続き提供します。

今回の取り組みには、ポケプシー(米国ニューヨーク州)、サウスベリー(同・コネチカット州)、ボールダー(同・コロラド州)、ポーツマス(英国)、さらに大阪とシドニー(オーストラリア)に設置されたIBMデータセンターが参加します。IBMは国際的レベルの移行チームを結成して、WebSphere(R)のプロセス、ポータル、アプリケーション・サーバー、ならびにSAPアプリケーション、およびDB2(R)の移行、テスト、導入を実施します。

IBMグローバル・テクノロジー・サービスが提供するデータセンター統合におけるIBMの成功・経験事例の活用に興味をお持ちのお客様向けに、下記サイトで詳細情報を提供しています。
http://www.ibm.com/systems/optimizeit/cost_efficiency//energy_efficiency/services.html (US)

また、分散したアプリケーションおよびデータを統合するLinuxメインフレーム環境をお客様に提供することでコスト削減と信頼性の向上を実現するサーバー統合サービス「IBM Implementation Services for Linux」に関する詳細は、こちらをご覧ください。
http://www.ibm.com/services/server (US)

IBM System z9(TM)について

IBMのメインフレーム「System z9」は、世界で最も高性能なビジネス・サーバーです。数あるサーバーの中でもユニークなこの64ビットのメインフレームは、多様なタスクを処理するプロセッサーを組み込むことを前提として設計されています。たとえば特別な「専用プロセッサー(specialty processors)」といわれるものには、データの暗号化・復号化に加えて、Linux、Javaやデータベース・ワークロードの支援機構などがあります。

また、このメインフレームの「ハイパーソケット・テクノロジー」は、単一マシンに含まれるあらゆる仮想化サーバー間に高速接続を提供します。これに対して、多数の物理的サーバーがネットワーク・ケーブルで接続された分散環境では、セキュリティ・リスクとともに転送に伴う遅延時間が長くなります。

セキュリティ機能におけるリーダーシップ以外にも、System z はビジネス・アプリケーションにとってきわめて重要な機能を数多く持っています。たとえば、情報セキュリティ国際評価基準「Common Criteria」のEAL(Evaluation Assurance Level:評価保証レベル)として知られるセキュリティ認証において、IBMの優れた仮想化テクノロジーである論理分割(ロジカル・パーティショニング;LPAR)が評価され、IBMメインフレームは最高レベルの認証のひとつである「レベル5」を達成しています。

また、メインフレームは大規模なワークロードを処理できます。たとえば最近では、30億回のトランザクション履歴を有する3億8,000万を超える顧客層を対象とするコア・バンキング・ベンチマークにおいて、リアルタイムで9,445tps(1秒当たりのトランザクション処理数)を記録し、世界最高の実績を達成しました。なお本件の詳細は、2007年2月8日付IBMコーポレーションのプレスリリース「IBM and Financial Network Services Deliver World's Largest Core Banking Benchmark(IBMとFinancial Network Servicesが世界最大のコア・バンキング・ベンチマークを達成)」下記URLを参照ください。
http://www.ibm.com/press/us/en/pressrelease/21044.wss (US)

IBMグローバル・アセット・リカバリー・サービスについて

IBMの修理およびリサイクル部門であるIBMグローバル・アセット・リカバリー・サービスでは、環境保護の取り組みの一環として、統合後不要となる3,900台のシステムを再生もしくは適切に処分します。このうち、新しいユニットは修理の上、IBMの営業担当員およびビジネスパートナーを通じて再販し、一方古いシステムは回収可能な部品単位、もしくはスクラップとして売却されます。処分に先立ち、これらのマシンはすべての機密データが消去されます。利用不可能な電子機器廃棄物は、IT資産の処分の分野で20年におよぶ環境スキルおよび経験を活用して磨き上げた環境配慮型のプロセスに従い、適切な処分がなされます。

Project Big Greenについて

「Project Big Green」今年5月に発表したIBMが提唱するデータセンターの省エネルギーへの取り組みで、IBMおよびIBMビジネスパートナーが提供するエネルギー効率の高いソフトウェア、ハードウェア、およびサービスを推奨しています。「Project Big Green」に関する詳細は、2007年5月10日発表のIBMコーポレーションのプレスリリース「IBM Unveils Plan to Combat Data Center Energy Crisis; Allocates $1 Billion to Advance 'Green' Technology and Services* を参照ください。(なお日本語での抄訳は「IBMがデータセンターにおけるエネルギー危機に対する取り組みを発表* 」を参照ください)

*IBM Unveils Plan to Combat Data Center Energy Crisis; Allocates $1 Billion to Advance 'Green' Technology and Services
http://www.ibm.com/press/greendatacenter (US)
*IBMがデータセンターにおけるエネルギー危機に対する取り組みを発表
http://www.ibm.com/jp/press/20070511001.html

当報道資料は2007年8月1日(現地時間)にIBM Corporationが発表したプレスリリース「IBM'S PROJECT BIG GREEN SPURS GLOBAL SHIFT TO LINUX ON MAINFRAME」の抄訳です。原文は下記プレスルームサイト(US)にて参照いただけます。
http://www-03.ibm.com/press/us/en/index.wss (US)

* IBM、DB2、System z、System z9、WebSphere、z/OS、は、International Business Machines Corporationの米国およびその他の国における商標。
* Microsoft, Windowsは、Microsoft Corporationの米国およびその他の国における商標。
* Linuxは、Linus Torvaldsの米国およびその他の国における商標。
* JavaおよびすべてのJava関連の商標およびロゴは Sun Microsystems, Inc.の米国およびその他の国における商標。
* 他の会社名、製品名およびサービス名等はそれぞれ各社の商標です。

関連サイト
IBM System z トップページ http://www-06.ibm.com/systems/jp/z/
IBMグローバル・アセット・リカバリー・サービス-GARSについて http://www-06.ibm.com/financing/jp/aboutus/
(「IBM Global Financingのご紹介」サイト内) IBM Project Big Green トップページ http://www-06.ibm.com/systems/jp/saiteki/cost_efficiency/energy_efficiency/


概要: 日本アイ・ビー・エム株式会社

世界170カ国以上で事業展開しているIBMコーポレーションの一員。これまでのIT企業の枠を超え、新たな経営モデル「オンデマンド・ビジネス」を提唱し、変革実現を支える先進テクノロジーの提供に加え、ビジネス・プロセス・トランスフォーメーション・サービスなどの新たなサービスにも取り組んでいます。

URL:
http://www.ibm.com (英語)、
http://www.ibm.com/jp (日本語)



2007年8月1日 14:27:27
Source: 日本アイ・ビー・エム株式会社 (XETRA: IBM) (LSE: IBM) (NYSE: IBM)
From the Japan Corporate News Network
http://www.japancorp.net/japan
トピック: Corporate Announcement
セクター: IT General, 国際



Copyright c 2007 JCN Newswire. All rights reserved. A division of Japan Corporate News Network KK.

Thursday, October 11, 2007

谢国忠:私募基金首押有色金属

作者:谢国忠 2007-09-17 10:22:52 发表于:博客中国

谢国忠承认:“中国大多数的矿石企业只是注重了开采,而不注重加工,如果好好加工,矿石的价格将增值好几倍。”他指出,中国的工业化和城市化推动了对有色金属的强劲需求,这一态势可能要延续20年的时间。

  8月28日,“谢国忠私募首笔投资买入有色金属股”的消息成为人们津津乐道的新闻。作为前摩根士丹利首席经济学家,谢国忠所到之处总会引起不同于别人的反响。

  无独有偶,《华夏时报》记者8月27日对湖南衡山林峰矿石粉厂(下称林峰矿石粉厂)采访时得知,不久前谢国忠曾亲自考察过湖南矿石地区,亲眼目睹了很多矿石厂在未经提炼的情况下,以几百块钱一吨的价格卖掉矿石。而在国际市场,经过加工过的矿石往往能卖到几千美元一吨。

  悬殊的价差自然引起了谢国忠的兴趣,也就不难理解他所操盘的私募基金罗赛塔石碑资本公司首次出手,便以有色金属为目标了。


  瞄上中国天然

  据报道,谢国忠买入的是在纳斯达克上市的中国天然资源有限公司(下称中国天然)的股份。根据中国天然发布的公开信息显示,在向投资者出售的普通股和认股权证中,谢国忠管理的“罗赛塔石碑资本公司”是认购者之一。

  公开资料显示,2004年12月9日,在英属维尔京群岛注册的中国天然,完成系列收购合并后,成功借壳上市。去年2月3日,中国天然从飞尚集团收购了飞尚矿业控股公司。

  据记者了解,中国天然在完成与飞尚集团和飞尚矿业之间的股权交易之后,飞尚集团持有中国天然86.4%的股权。“飞尚集团旗下的飞尚矿业拥有安徽两处采矿权,包括铁矿和锌矿。”

  成功借壳上市后,中国天然的股价从4美元飙升到21美元,飞尚集团的财富由此骤增1亿多美元。

  据了解,飞尚集团董事长李非列曾对外宣称,将逐渐从
资本市场转为实业经营,主要集中在锌、铁、铜、金、银等矿山资源以及港口行业等有色金属资源领域。到2005年底,飞尚集团控制的上市公司高达5家,总资产11.3亿美元,年销售额高达18亿美元,净利润约5亿美元。

  公开资料显示,飞尚集团在A股市场控股和参股了鑫科材料、芜湖港、东百集团和新大洲4家上市公司,在内蒙古、新疆、安徽、湖南和江西等地拥有矿产探采权,探明储量包括铜140万吨、铅锌400万吨、黄金300吨、白银8000吨、膨润土5000万吨。

  “相对而言,谢国忠入股的中国天然,正是飞尚集团整合有色金属矿产资源的资本平台。”中国政法大学刘纪鹏教授说。

  “罗赛塔石碑资本不同于私募基金,私募基金的管理人是靠收取管理费来赚钱,基金的股东购买的是该基金的股份,而在私募基金具体的项目投资当中没有参与谈判的可能。”谢国忠说。

  今年8月初,谢国忠曾表示:“稳定的传统产业,成了杠杆收购的目标。”对此,谢身边的一位人士透露,谢很早就看上了矿石这样的传统企业,只是时间尚未成熟。

  短缺的有色金属

  “在中国,有色金属的确短缺。”刘纪鹏强调。据了解,目前中国的矿产资源,相当分散。像湖南一带,矿山开采和加工技术相当落后,同时有色金属一般不加工,每吨价格在300元以内就卖掉。

  与外国矿石企业相比,中国的矿石生存机会前景广阔。基于此,在中国天然的身上,谢国忠看到了希望。“中国天然具有整合矿石行业的能力。”这是谢国忠的愿望。

  据了解,目前国内矿业公司普遍遭遇技术、管理等瓶颈制约。与谢国忠所见略同的还有麦格里银行,8月23日,其对外表示“对中国的矿业充满着兴趣”。

  面对这个将要迎来的竞争格局,谢国忠抢先一步。谢国忠承认:“中国大多数的矿石企业只是注重了开采,而不注重加工,如果好好加工,矿石的价格将增值好几倍。”

  对此,相关人士称:“谢国忠很可能会在湖南搞一个大型的加工企业,来完善有色金属的加工。”

  谢国忠指出,中国的工业化和城市化推动了对有色金属的强劲需求,这一态势可能要延续20年的时间。虽然中国矿业的格局非常零散,但谢国忠相信,中国天然有望成为一个成功的整合者。

Wednesday, October 10, 2007

谁(基金)能冲入第一集团

谁能冲入第一集团
http://www.sina.com.cn 2007年09月17日 05:49 全景网络-证券时报

  三石

  以进入1000亿元的时间为界限,今年以来中国基金业明显地形成了所谓的第一集团。

  去年12月嘉实策略新发419亿之后,嘉实基金公司管理规模突破1000亿元,随后南方、华夏、易方达和博时基金公司在今年5月底之前突破 1000亿元。这五家首批千亿基金公司如今的管理规模已经更上一层楼,南方、博时和华夏基金公司管理规模都已经突破2000亿元,易方达和嘉实基金公司最保守估计也有1600亿元以上。

  和这些老千亿基金公司相比,大成、鹏华、华安、银华、广发和景顺
长城六家新千亿基金公司管理规模暂时还有不小的差距。新千亿基金公司和第一集团还有哪些差距?又有谁能够有机会冲入第一集团?

  基金公司要发展,首先要以多项业务作为保证。南方、华夏、易方达、博时和嘉实都是既拥有社保基金管理资格,又拥有企业年金管理资格,在刚刚开展的基金
股票QDII业务上,南方已经成功发行,华夏和嘉实的发行紧随其后,新千亿基金公司中暂时没有一家拥有两个或两个以上新业务。

  其次是公募基金数量,华夏拥有16只公募基金,南方、易方达基金拥有14只公募基金,博时和嘉实拥有13只公募基金,新千亿基金公司中,除了大成拥有13只公募基金以外,其他基金公司基金数量距离第一集团还有不小的差距。

  然而,有一定的差距并不意味着不能进入第一集团,中国基金业曾经出现过多次第一集团和第二集团基金公司相互交换的现象,博时基金公司就是一个例子。

  今年以来该公司公募基金管理规模从300多亿增加到2000多亿,一举从第二集团变身最大的基金公司。这就表明,只要把握住一次或者两次重大的机遇,新千亿基金公司完全有可能冲入第一集团。

华夏基金上半年盈利近4亿 创基金公司纪录

华夏基金上半年盈利近4亿 创基金公司纪录
[ www.cnpension.net 2007-8-15 ]


  牛市中业绩疯涨的不仅仅是券商,基金公司特别是一些规模较大的老基金公司盈利增长也毫不逊色。中信证券今日公布的2007年中报显示,华夏基金公司今年上半年净利润达到3.99亿元,是去年全年0.8亿元净利润的5倍。
  中信证券中报显示,由于中信证券购买的华夏基金公司20%股权过户手续正在办理中,到今年6月底,中信证券持有华夏基金60.725%股权,因此华夏基金对中信证券利润贡献为2.42亿元。
  据悉,华夏基金公司上半年净利润3.99亿元是迄今为止基金公司最丰厚的盈利纪录,去年盈利最多的博时基金公司全年也只盈利1.55亿元。
  按照华夏基金公司1.38亿的股本计算,该公司今年上半年的每股收益为2.89元,若按此盈利规模计算的全年业绩达到5.78元。而在2006年中信证券收购华夏基金公司股权每股仅花费了5.9元,和华夏基金公司今年全年的每股收益基本相当,中信证券在华夏基金公司的股权投资“相当划算”。
  有关统计显示,华夏基金公司今年上半年一直是中国基金业管理资产规模最多的基金公司之一。去年年底管理公募基金规模为724亿元,名列基金公司第三名;今年6月底管理公募基金规模增至1302亿元,名列50多家基金公司第一名。该基金公司上半年平均公募基金管理规模在1000亿元上下,对应的半年管理费收入约为7亿元。
  除此之外,华夏基金公司管理的社保基金、企业年金、亚洲债券基金都将贡献一定规模的管理费收入。华夏基金公司在旗下封闭式基金和开放式基金中的投资规模达到1亿多份,初步统计,仅这部分资产上半年的投资收益就超过1亿元。
  中信证券全资控股的中信基金上半年实现净利润1876万元,去年全年实现净利润3945万元,这表明中信基金公司今年盈利和去年基本持平。加上持有华夏基金公司股权对应的净利润,中信证券上半年在基金公司股权方面盈利为2.6亿,约占中信证券上半年42亿净利润的6.2%。基金公司股权投资收益成为了中信证券在投行、经纪和自营三大业务以外,最重要的业绩来源之一。

2007年08月15日08:52  来源: 全景网 作者:杨 磊

Saturday, October 06, 2007

在美国上市的中国公司名单汇总

ZT from 风生水起(股票专坛):

在美国上市的中国公司名单汇总:

◎ 门户网站类◎

ASIA 亚信科技控股有限公司
TOMO Tom.com
SINA Sina.com
SOHU sohu.com
CHINA China.com

◎游戏类◎

SNDA 盛大互动娱乐
NTES 网易
NCTY 9城
WZEN Webzen公司(中国概念)

◎短信增值服务◎

LTON 掌上灵通
HRAY HURRAY HOLDING CO LTD,华友世纪
KONG Kongzhong, 空中网

◎通信◎
UTSI UTstarcom
CNTF 德信无线
CHA 中国电信
CNC 网通
CHU 联通
CHL 中国移动通信
GRRF 国人通讯
TSTC 东方信联

◎客户服务网站◎

CTRP 携程
LONG E龙
JRJC 金融界
JOBS 51jobs.com
BIDU 百度
FMCN 分众传媒
APYM Asia Payment Systems
HMIN 如家连锁酒店
JOBS 51JOB-前程无忧
XFML 新华财经媒体
EFUT 富基软件

◎生物科技◎
SVA Sinovac Biotech
BBC 博迪森农业肥料
YHGG 亚盛
AOB 东方生物科技
ADY American Dairy
CKGT 康太生物科技
AXJ 沈阳生化 AXM Pharma Inc
CMED 中国医药
TCM 同济堂制药
SSRX 三生制药
SCR 先声药业
SYUT 圣元国际

◎ 能源◎
YZC 兖州煤矿
SHI 上海石化
JCC 吉林石化
PTR 中石油
SNP 中石化
HNP 华能
CEO 中国海洋石油总公司
CESV China Energy Saving
STP 无锡尚德
YGE 天威英利
CSIQ 阿特斯太阳能
JASO 晶澳太阳能
TSL 常州天合
SOLF 林洋新能
TSL 天合光能
CSUN 中电光伏
LDK 江西赛维

◎运输◎
ZNH 南方航空
CEA 东方航空
GSH 广深铁路
HIHO Highway控股有限公司

◎其他◎

ACH 中国铝业股份有限公司
I*** INTAC国际股份有限公司
LFC 中国人寿股份有限公司
NINE 九城关贸-NINETOWNS DIGITAL WORLD TRADE HLDGS
NTE 南太电子
SMI 中芯国际
VIMC 中星微
SVA 北京科兴 Sinovac Biotech Ltd
JST 金盘国际股份有限公司 Jinpan International Ltd
TBV 天狮国际
NWD New Dragon Asia Corp. Food industry
CYD 玉柴机器
DSWL Deswell Industries
CHDX 美中互利公司
CBA 华晨中国汽车控股有限公司
COGO 科通集团
ASTT ASAT Holdings
CBAK 比克电池
CTDC 中国科技
ACTS 珠海炬力集成
EDU 新东方
PACT 太平洋商业网络-电信增值业务提供商
BBC 杨凌博迪森
MR 迈瑞医疗
ATV 橡果国际
YTEC 宇信易诚
SPRD 展讯通信
SOLF 江苏林洋
SEED 奥瑞金种业
CSIQ 江苏阿特斯
HRBN 泰富电气
CSUN 中电电气
FFHL 富维薄膜
CPSL 中国精密钢铁

CAAS China Automotive Systems
XING 侨兴环球
QXM 侨兴移动
SORL 瑞立

600550发布公告:控股子控股——Yingli Green Energy Holding Company Inc 于本月8日在美国纽交所上市,代码:YGE。

http://www.far-sight.org/community/r...toread=&page=2